비전공 개발자

스타트업의 다섯 가지 원칙 스타트업은 어디에나 있다. 극심한 불확실성 속에서 새로운 제품과 서비스를 만드는 조직은 모두 스타트업이다. 꼭 회사를 차리는 사람들만 창업가가 아니다. 스타트업은 어디에서나 할 수 있고, 그 역량도 어디에서나 기를 수 있다. 스타트업은 제품을 만드는 조직이 아니다. 혁신을 하는 조직이다. 스타트업은 서비스하는 조직이 아니다. 지속 가능한 사업을 찾는 조직이다. 스타트업은 사업을 어떻게 구성해야 할지 계속 테스트해야 하고, 그 사업이 좋은 사업인지 검증을 해야 한다. 대충 사업 모델을 결정하고 서비스부터 시작해서 수익을 내봐야 의미가 없다. 지속 가능하지 않기 때문이다. 스타트업은 만들고 측정하고 배우는 조직이다. 스타트업은 아이디어를 제품으로 만들고, 고객의 반응을 측정하고, ..

Doordash Doordash는 스탠퍼드에 다니던 컴퓨터 공학 학생들이 3학년에 설립했다. Doordash는 배달의 민족처럼 음식점을 배달하는 서비스이다. 처음 사업을 할 때는 왜 배달 업체가 없는지 궁금했고, 없는 이유는 아무도 원하지 않아서라고 생각했다. 그래서 이를 확인하기 위해 배달 서비스를 제공하는 가상의 업체를 만들어 랜딩 페이지를 만들어 배포했다. 하지만 예상과 다르게 연락이 왔고 직접 배달을 하기 시작했다. 처음에는 한건, 두건이었지만 점차 늘었다. 메뉴는 pdf에 있었고, 직접 전화를 해야 배달을 할 수 있는 불편한 제품이었지만 고객들은 사용했다. 이렇게 불편해도 고객들이 사용한다는 점을 보고 수요가 확실하다고 판단했고, 본격적으로 사업을 시작했다. YC에서는 확장성이 없는 일을 하기를..

스타트업을 한다면 경쟁을 피하고 독점을 하는 전략이 우리하다. 시장에는 완전 경쟁 시장과 독점 시장이 있는데, 그중 독점 시장을 장악해야 한다. 시장은 생각보다 많이 이렇게 이분화되어 있는데, 이를 잘 느끼지 못하는 이유는 회사들이 거짓말을 하기 때문이다. 완전 경쟁 시장에 있는 기업들은 자기네 회사가 독점이라고 거짓말하고, 독점 시장에 있는 기업들은 자기네 회사가 독점이 아니라고 거짓말한다. 그래서 다 비슷해 보인다. 독점 시장을 장악하기 위해서는 작은 시장에서 시작해야 한다. 그리고 그 시장에서 점유율이 높아지면 확장시킬 방법을 찾으면 된다. 큰 시장부터 장악하면 안 된다. 그 전략은 아직 어디서 사업을 할지 못 정했다는 뜻이다. 아마존은 서점으로 출발했다. 이베이는 처음에 사탕을 담는 통이나 인형을..

문제 정의하기 스타트업의 문제를 정의할 때는 문제를 잘 정의해야 한다. 문제를 정의할 때 내가 정말 해결하고 싶은 문제인가, 나와 상관이 있는 문제인가, 다른 사람들도 느끼는 문제인가를 확인해봐야 한다. 문제를 정의하면 그 문제가 어떤 산업에 속하는지 알아봐야 한다. 그리고 그 산업에 관해 철저하게 공부해서 그 분야의 전문가가 되어야 한다. 예를 들어 청소 산업에서 스타트업을 시작한다면 직접 청소를 많이 해보고 느껴야 한다. 또한 청소 전문가에게 청소를 배워봐야 한다. 좋은 제품을 만들기 위해서는 문제를 잘 정의해야 하는데, 이는 모든 관점에서 고객의 입장이 되어봐야 알 수 있다. MVP 만들기 문제를 정의하면 MVP(Minium Viable Product)는 정의한 문제를 해결할 수 있는 최소한의 기능..

스타트업을 성공시키기 위해 필요한 일들은 대부분 직관을 거스르는 일들이다. 그래서 직관을 따라가면 실패한다. 스타트업에서 예외적으로 직관을 따라도 괜찮은 영역이 있는데 바로 사람을 뽑는 일이다. 스타트업과 별개로 우리는 항상 사람들과 함께 일을 하기 때문에 직관이 많이 길러져 있다. 그래서 이때는 본인의 직관을 믿으면 된다. 안타깝게도 창업자들은 사람에 대한 직관은 쉽게 믿지 않는다. 스타트업에서 사람을 뽑을 때도 친구를 고를 때와 똑같이 하면 된다. 첫 번째 잘못된 직관은 남의 조언을 귀담아듣지 않는 일이다. YC에서는 여러 조언을 해주지만 많은 스타트업들이 본인의 느낌을 밀고 나간다. 남의 조언을 귀담아듣는 일은 본능적으로 힘든 일이다. 두 번째 잘못된 직관은 스타트업에 대한 이해를 고객에 대한 이해..

스타트업의 4가지 요소는 아이디어, 제품, 팀, 실행력이다. 아이디어 요즘 들어 스타트업 업계에서 아이디어가 중요하지 않다는 의견이 많다. 미래를 예측하기는 어렵고 항상 피봇팅을 해야 하기 때문이다. 하지만 나쁜 아이디어는 나쁜 아이디어고, 좋은 아이디어는 좋은 아이디어다. 성공한 기업은 피보팅을 잘해서 성공한 게 아니라 훌륭한 아이디어에서 출발했다. 결국 스타트업이 해야 할 일은 그 아이디어의 실행이기 때문에 아이디어는 매우 중요하다. 스타트업을 시작하기 전에 아이디어가 있어야 한다. 세상에 꼭 해결하고 싶은 문제가 있는데, 그 문제를 해결할 방법이 스타트업 밖에 없다고 느낄 때 스타트업을 해야 한다. 그 문제를 반드시 해결하고 싶다는 열정이 스타트업을 시작하기 전에 우선되어야 한다. 그리고 그 문제가..

갓피플 www.godpeople.com/ 갓피플 www.godpeople.com 갓피플은 기독교 포털 사이트 및 쇼핑몰 회사이다. 1998년에 회사를 시작하여 갓피플이라는 기독교 포털 사이트와 갓피플몰이라는 기독교 종합 쇼핑몰을 오픈했다. 처음에는 책마을이라는 회사의 사내 벤처로 시작해서 기독교 전문 종합 쇼핑몰로 집중하다가 기독교 포털 사이트까지 확장했다. 갓포스팅, 갓피플 TV, 갓피플 성경, 갓피플뮤직, 갓피플몰 등 다양한 서비스를 운영 중이다. 쇼핑몰에 접속하면 기독교와 관련된 상품은 거의 다 있다. 쇼핑몰 접속수나 판매수를 확인할 수 있는데 판매수는 몇십 단위, 조회수는 몇백에서 몇천 단위로 상품 수가 어마어마하기 때문에 적지 않는 수라고 생각한다. 포털 사이트에서는 기독교과 관련된 다양한 콘텐..

요즘 유행 중인 나와 닮은 성경 속 인물 테스트인데요 저와 비슷한 유형의 성경 속 인물을 찾아주나 봐요 이런 형식의 질문을 열 번 대답하고 나면 다음과 같이 인물도 찾아주고 저와 맞는 유형과 안 맞는 유형도 찾아줘요! 요즘 MBTI 테스트랑 비슷한 느낌인데 생각보다 잘 맞는 느낌이네요 교회 다니시는 분들은 더 재밌게 즐기실 수 있겠네요 시간 되시는 분들도 한번 도전해보세요! find-saint.jongbeom.com/ 당신과 닮은 성경 속 인물은? find-saint.jongbeom.com

희동이와 색다르게 놀아줄 수 있는 방법이 있을까... 고민하다가 RC카를 구매해서 놀아주기로 했습니다!! 홈플러스에서 구매했어요 ㅋㅋ 3만 원 정도? 요즘 RC카가 가격 대비 퀄리티가 괜찮네요 ㅎㅎ RC카를 본 희동이의 반응은 어떨까요? 처음으로 알아서 움직이는 장난감을 봐서 그런지 호기심을 엄청 많이 가지네요 ㅋㅋㅋ 소리도 작고해서 별로 무서워하지도 않구요!! 금세 이렇게 친해져서 술래잡기도 해요!! ㅋㅋㅋ 실내에서 희동이가 움직일 일이 많이 없는데 이렇게라도 운동(?)을 하게 하네요 ㅎㅎㅎ 재미로 이렇게 사료 통도 달아봤는데요!! 없을 때보다 더 좋아해요 ㅋㅋㅋ 이렇게 졸졸 따라다니네요 (졸귀 ㅠㅠ) 희동이의 반응이 생각보다 좋아서 너무 다행인데요! 움직이는 장난감을 생각보다 좋아하네요 ㅋㅋㅋ 다른 ..

오늘은 희동이에게 마사지를 해줄 거예요!! 강아지에게 마사지 효능!! 통증 완화 + 긴장 완화 + 혈액 순환 + 정서적인 교감까지!! 물론 강아지들 중에는 트라우마가 있어서 마사지를 싫어하는 강아지들도 있으니 유의해주시구요 ㅠㅠ 우선 얼굴 마사지입니다!! 목 통증과 눈 건강에 도움이 된다고 하네요 ㅎㅎ 어찌나 이렇게 얌전하게 있는지 ㅋㅋㅋㅋ 바로 귀 마사지인데요 스트레스나 불안을 해소한다고 합니다!! 겨드랑이도 한번~ 아 요건 갑자기 장난을 치고 싶어서 ㅎㅎㅎㅎ 다음은 앞다리 마사지인데요!! 평소에 다리에 무리가 많이 가기 때문에 부상을 방지하는데 많은 도움이 된다고 하네요 마지막으로 뒷다리 마사지!! 효과는 앞다리와 동일해요 ㅋㅋㅋ 골반 주변의 경우에는 소화에도 도움이 된다고 합니다!! 이렇게 마사지가..